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公司簡介

  公司歷史:
  金方略企業管理顧問有限公司始建于2002年,迄今已發展10余個年頭,是長三角地區從事企業管理培訓、咨詢的專業化、職業化機構,主要為企事業單位提供管理培訓、員工培訓以及專業管理咨詢服務。2004年,公司在江蘇率先推出戶外體驗式拓展訓練,9年來每年培訓學員上萬人次。2009年,公司聯合國內最具權威的軍事專家和企業管理專家研發了專業前沿的野戰訓練,深受客戶的好評。

  服務理念:
  公司本著“永遠客戶第一”的精神,堅持以客戶滿意度為準則,以“客戶的成功就是自己最大的成功”定位自己,堅定不移的為客戶做高質量的培訓,十幾年來,我們欣喜的見證了無數企事業單位由小變大,由大變強的過程。

  經營一:拓展訓練

  所有項目都以活動為引導,引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身 心的投入。項目設計都具有一定的難度,表現在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰,跨越“極限”,同時我們實行分組活動,強調合作,真正做到“激發潛能,熔煉團隊”的培訓主題。
  經營二:野戰訓練

  員工隊伍是一撥人,軍隊也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?同樣面對困難和挑戰,為什么前者敷衍了事、搪塞推委,后者前赴后繼、責無旁貸?軍隊有什么神奇的力量,可以攻無不克,戰無不勝?通過一系列的戰役模仿,我們會讓“軍令如山,勇者無懼,團隊為王,結果至上”的信條深入你的骨髓。 
  經營三:管理課程

   “現代企業管理之父”的通用之父杰克·韋爾奇認為:“對于一個精干而有生命力的公司而言,提高生產力的惟一途徑就是建立一支有活力的、人人積極參與并且全身心投入的、熱情無限的員工隊伍。”當代社會,所有的企事業單位都將越來越面臨來自內部、外部的各種嚴峻挑戰,企業的愿景和前途,從某種意義上來說,就在于能夠不斷地適應這種瞬息萬變的變化和變幻莫測的挑戰。我們的管理課程通過培訓提高企業員工的素質達到預期的效果,讓他們以更加積極和樂觀的來服務于自己的工作,融入集體。

  經營四:紅色黨建

  揚州紅色實踐教育基地 主要模擬紅軍長征時期的重要經歷,用身臨其境、觸景生情的互動體驗培訓方式,感受光榮歷史,繼承優秀作風,深化新時代不忘初心、繼續前進的思想。


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我們是致力于高品質培訓的專業機構

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